¿Porqué la Gestión de Riesgos es clave para su negocio?
La gestión de riesgos no es solo una herramienta de control, sino una estrategia vital que garantiza la continuidad, sostenibilidad y competitividad de su negocio. Identificar, evaluar y mitigar los riesgos permite anticiparse a las amenazas, proteger los activos clave y capitalizar las oportunidades en un entorno en constante cambio.
En un mundo donde la incertidumbre es la norma, gestionar los riesgos de manera proactiva marca la diferencia entre sobrevivir y prosperar.
Los riesgos financieros se refieren a la posibilidad de pérdidas financieras debido a las fluctuaciones del mercado, crisis económicas o mala gestión financiera. Estos riesgos incluyen:
El riesgo operativo es la posibilidad de que se ocasionen pérdidas por eventos derivados de fallas o insuficiencias en los factores de: procesos, personas, tecnología de la información y por eventos externos:
Los riesgos para la reputación están relacionados con el daño al nombre de la empresa, la imagen de la marca o la percepción pública de una organización. Estos incluyen:
Los riesgos normativos y de cumplimiento surgen por no adherirse a las leyes, reglamentos y normas de la industria. Estos riesgos abarcan:
Los riesgos estratégicos surgen de malas decisiones estratégicas, cambios en las dinámicas del mercado o la adaptación inadecuada a las tendencias de la industria. Estos riesgos incluyen:
Los riesgos naturales y del medio ambiente están asociados con el impacto de factores ambientales en una organización. Estos riesgos incluyen:
El riesgo de lavado de activos es la posibilidad de perdida o daño que puede sufrir una entidad controlada por su exposición a ser utilizada directamente o a través de sus operaciones como instrumento para LA/FT, se identifican los siguientes factores de riesgo: